2009年02月26日
人件費の削減
不景気ですね~
リストラ、倒産、廃業のニュースが絶えません。
今、起業の経営者の人たちが一番考えている事は、コスト削減ではないでしょうか。
コスト削減の方が、売上げを上げるよりも早く効果が出せるので当然と言えば当然です。
削減したコストで体力を蓄えたら、次は売上増への投資でしょう。
コストの中で大きいのは人件費です。正社員の場合は本人に支払っている給料の1.5倍はかかるようです。
人件費を削るにはいくつかあるかと思いますが
・業務の効率化
・業務のアウトソーシング
・業務自体の縮小や統廃合
等は大きい所ではないでしょうか。
ITは「業務の効率化」に大きい意義があります。ITがあるのと無いのとでは、雲泥の差があるからです。
以前導入したケースだと、一人が丸1日かかっていた業務がシステムを導入した事によって20分位で終わる様になったケースがあります。
1日8時間だとして、約24倍の効率化です。
ちなみに、現在開発中のシール印刷業務システムでも、1割位は人件費の削減が出来るでしょう。
そして浮いた人件費をWeb展開へ活用しましょうとこの会社の社長に提案しています。
削減から投資。
得た利益はさらなる投資をするか、社員や顧客や社会へ還元する。
何かをすれば、その分だけ何かが帰ってきます。
リストラ、倒産、廃業のニュースが絶えません。
今、起業の経営者の人たちが一番考えている事は、コスト削減ではないでしょうか。
コスト削減の方が、売上げを上げるよりも早く効果が出せるので当然と言えば当然です。
削減したコストで体力を蓄えたら、次は売上増への投資でしょう。
コストの中で大きいのは人件費です。正社員の場合は本人に支払っている給料の1.5倍はかかるようです。
人件費を削るにはいくつかあるかと思いますが
・業務の効率化
・業務のアウトソーシング
・業務自体の縮小や統廃合
等は大きい所ではないでしょうか。
ITは「業務の効率化」に大きい意義があります。ITがあるのと無いのとでは、雲泥の差があるからです。
以前導入したケースだと、一人が丸1日かかっていた業務がシステムを導入した事によって20分位で終わる様になったケースがあります。
1日8時間だとして、約24倍の効率化です。
ちなみに、現在開発中のシール印刷業務システムでも、1割位は人件費の削減が出来るでしょう。
そして浮いた人件費をWeb展開へ活用しましょうとこの会社の社長に提案しています。
削減から投資。
得た利益はさらなる投資をするか、社員や顧客や社会へ還元する。
何かをすれば、その分だけ何かが帰ってきます。
Posted by 原田 at 15:00│Comments(2)
│日記
この記事へのコメント
はじめまして。シール印刷関連の記事を検索中にここに辿り着きました。
どこの企業でも人件費削減は行っていると思いますが、
商品のクオリティはそのままに人件費のみ削減する、というのは
現場の人間からすればそうとうキツいですよね・・・
どこの企業でも人件費削減は行っていると思いますが、
商品のクオリティはそのままに人件費のみ削減する、というのは
現場の人間からすればそうとうキツいですよね・・・
Posted by 綺麗にシール印刷 at 2009年04月06日 15:37
綺麗にシール印刷 さん。はじめまして。
確かにどの企業でも固定費の削減をやってますので、現場の方は大変かもしれないですね。
ただやはり会社を維持・成長させないと、結果その社員の方々の未来もあまり明るくないと思いますので、こういう時こそ協力しあえればよいと思います。
今お付き合い頂いている会社は、まだまだ規模が小さいですので、社長と社員の方ともとても良い関係が築けているようです。
ありきたりですが、人間関係が一番大事だと思います。
確かにどの企業でも固定費の削減をやってますので、現場の方は大変かもしれないですね。
ただやはり会社を維持・成長させないと、結果その社員の方々の未来もあまり明るくないと思いますので、こういう時こそ協力しあえればよいと思います。
今お付き合い頂いている会社は、まだまだ規模が小さいですので、社長と社員の方ともとても良い関係が築けているようです。
ありきたりですが、人間関係が一番大事だと思います。
Posted by 原田 at 2009年04月06日 22:05